Alcanzá nuevas alturas. Aumenta tus Habilidades

Contenido del Curso: 

Módulo 1: Aspectos de la Remuneración y Beneficios Laborales

*Aumentos

*Vacaciones

*Ajustes retroactivos

*Conceptos Remunerativos y no Remunerativos

*Horas extras

*Sueldo anual complementario

 Módulo 2: Situaciones Especiales y Liquidaciones Finales

*La renuncia y su liquidación final

*El despido y su liquidación final

*Licencia por enfermedad

*Fallecimiento del empleado

• Desarrollar habilidades de liderazgo
• Aumentar el valor de la persona en la organización
• Avanzar en la carrera
• Implementar mejoras en la productividad de la empresa

En el curso se verá el tablero de comando como herramienta gerencial clave que convierte la estrategia en planes operativos medibles y mejorables permitiendo tener una visión integral de la empresa alineada a objetivos.  

Aprenderás a proyectar ventas, evaluar la necesidad de fondos, analizar riesgos, costo del capital, modalidades de financiamiento para garantizar una gestión financiera eficiente, implementar indicadores claves de rendimiento (KPI), cuadros de mando integral y tableros de comando para medir el rendimiento y optimizar decisiones estratégicas, asegurando el éxito a largo plazo.

Duración: 16hs

Calendario de Actividades para todo tipo de Tareas, proyectos, vencimientos, reuniones, etc y dar seguimiento a su ejecución

Retenciones Ganancias PF 2025. 

**ARCA actualizó los montos de Deducciones y Escala de Ganancias aplicables para 2025**

El diagrama de Pareto es una herramienta gráfica que representa datos en barras para identificar y priorizar los problemas más importantes. Se basa en el principio de Pareto, que establece que el 80% de los problemas se deben al 20% de las causas. 

El diagrama de Pareto se utiliza para: Controlar inventarios, Mejorar el servicio al cliente, Controlar la producción, Gestionar los recursos humanos, Identificar problemas en la cadena de suministro